지금까지 하이브리드 작업에 대해 배운

지금까지 하이브리드 작업에 대해 배운 6가지 큰 사실
하이브리드 작업은 크고 지속적인 실험입니다.

그러나 마침내 우리는 적어도 몇 가지 결론을 내리기 시작했습니다.

전문가, 기업 및 근로자 모두 지난 2년 동안 하이브리드 작업을 ‘미래’라고 선전했습니다.

지금까지

많은 국가에서 팬데믹 시대의 제한을 완화하여 직원이 대면 업무를 재개할 수 있게 됨에 따라 많은 기업에서 선택하는 것은 하이브리드 설정이었습니다.

사무실 근무일과 원격 근무일의 조합. 소수의 회사가 완전히 분산된 모델로 전환한 것은 사실이지만 압도적인 수의 상사는.

지금까지

직원들에게 책상에서 최소한 시간을 보내도록 요청했습니다.

결과적으로 우리는 하이브리드 작업이 실제로 무엇을 의미하는지 적어도 어느 정도는 배우기 시작했습니다.

우리는 하이브리드 작업이 모호한 개념이었던 시점을 지나고 이제 연구

및 작업자 경험을 통해 하이브리드 작업이 무엇인지 더 많이 이해할 수 있습니다.

사람들이 하이브리드 환경에서 일할 수 있는 방법과 작동하는 것과 작동하지 않는 것을 의미합니다.

따라서 직원들이 점점 더 많은 수로 사무실로 복귀함에 따라

하이브리드 작업 현실에 대해 알아야 할 가장 큰 몇 가지 사항이 있습니다.

많은 회사에서 3-2 또는 2-3 설정을 시도하지만 원활하게 진행되지 않습니다.

회사가 내려야 하는 가장 큰 결정 중 하나는 일주일에 몇 일 동안 직원들에게 사무실에 있을 것인지입니다.

오피사이트 하이브리드 작업을 수용하는 회사는 여러 가지 다른 조치를 취했으며 일부는 하루 정도의 짧은 시간이 필요합니다.

HQ, 다른 사람들은 4개를 요구합니다(종종 금융 및 컨설팅과 같은 보다 엄격한 산업에서).

균형을 유지하기 위해 많은 회사에서 일주일에 3일 원격 근무일(3-2일) 또는 근무일 2일과 원격 근무일 3일(2-3일)로 사람들을 복귀시키는 정책을 시도했습니다.

Google은 초기에 3-2를 수용하여 4월에 직원을 다시 데려온 유명 기업 중 하나였습니다.

그러나 일부 근로자는 사무실에서 2~3일을 보내는 것을 기쁘게 생각하지만,

특히 원격 근무 중에 고립감을 느끼거나 단순히 집에 있는 것을 전혀 좋아하지 않는 근로자는 그렇습니다.

이러한 설정은 전반적으로 잘 진행되고 있지 않습니다.

어떤 경우에는 3일의 재택 근무를 최적의 장소로 여겼던 작업자가 원격

근무가 표준으로 자리잡으면서 마음이 바뀌었습니다. 다른 노동자들은 결코 돌아가고 싶어하지 않았고 그들은 소란을 피우고 있습니다.

일부 직원들은 강제로 회사를 떠나기도 합니다. 가장 눈에 띄는 사례에서 Apple은 최고의 인재를 잃었습니다(아직 공식적으로

원격 정책의 확장이 직원 피드백과 관련이 있는지 여부는 불분명하지만 사람들을 다시 데려왔습니다.more news

많은 근로자와 그 이후의 회사는 이러한 중간자 모임을 ‘바보’라고 부릅니다.

그리고 연구는 약 3일이 올바른 사무실 근무 시간이라는 생각을 깨뜨리기 시작했습니다.

2022년 4월 하버드 경영대학원 연구에 따르면, 사무실 근무일의 최적의 장소는 사실 1일 정도일 수 있습니다.